PEOPLE
ヒト
ヒトは、企業活動の起点であり、最も重要な経営資源です。企業の成長や競争力は、ヒトによって生まれます。
どんなに優れた商品や技術を持っていても、それを活用するヒトがいなければ成果は出せません。サービス業においては、ヒトそのものが商品ともいえます。
優秀な人材を確保するためには、採用活動だけでなく、スキルアップを心掛けた教育や適切な評価をしながら成長を重視し、キャリア形成を支援する仕組みが必要です。
いい組織文化を築くことで、モチベーションを高め、パフォーマンスを向上させます。さらに、ヒトが組織として力を発揮するために、経営理念が必須です。ミッションやビジョンを掲げ、どんな想いを大切にしているのか、どんな未来を描いているのかを社員と共有することが重要です。
経営陣が率先して実行することで、リーダーシップが機能し、個人の力を最大化するチームビルディングが実現します。いい人材が集まり、組織全体が強くなることで、さらに魅力的な職場となり、ここで働きたいヒトが外から集まる好循環が生まれるのです。
PROBLEM直面する課題
採用がうまくいかない
SOLUTION解決策
採用面接の仕組み化支援
PROBLEM直面する課題
社員の想いがバラバラ
SOLUTION解決策
経営理念策定
PROBLEM直面する課題
労務問題が発生
SOLUTION解決策
就業規則作成
PROBLEM直面する課題
社員の行動がバラバラ
SOLUTION解決策
クレド策定
PROBLEM直面する課題
社員が辞める
SOLUTION解決策
人事評価制度策定
PROBLEM直面する課題
退職が止まらない
SOLUTION解決策
企業版DC制度導入
PROBLEM直面する課題
社長1人管理の限界を感じる
SOLUTION解決策
リーダーズブック
PROBLEM直面する課題
経営理念やクレドが機能していない
SOLUTION解決策
クレド浸透支援
PROBLEM直面する課題
後継者としての親族育成ができない
SOLUTION解決策
提携先紹介